债权债务的处置你的风险在哪？？

债权债务的处置你的风险在哪里？

截止2019年9月有数据显示我国资产900万亿，债事已超过600万亿体量，数亿人群和无数企业正经受着考验。

中国债事行业经历了几个阶段，现处在哪个时期？行业领导者一路走来经历了三个阶段，而现开始进入第四阶段了。

 第一阶段也就是14年开始创建的债行，只有理论没解债的实操工具，称1.0版本；

16年创建的债行，是以物抵债的方式进行解债，称2.0版本；

17年创建的债行则是以消费解债和现金还债的方式进行解债，称3.0版本；

 而现在已进入权行4.0版本，也就是先实现权益后收费，公益权益且对企业债采用化债和蹬债方法化解。

而咱们权行普惠则是目前的4.0版本，也是我们现在的优势所在，对于客户：我们没有风险。

1.流程不同：4.0是先权益后收费，规避法律风险，其他是先收费后解债。

2.银行参与度：4.0是每个环节都有银行参与，其他无介入。

3.担保物有无：4.0品类多（房产网签、商业承兑汇票、保函、黄金套餐、银行存单质押、提货卡等等）足值、保质、超值，其他无或不足值。

4.违约风险：4.0至少2倍以上赔付，其他会损失或部分损失。

5.定位方面：4.0以企业权益为主，并有落地实操团队，司法消债、依法化债，其他以个人权益为主。

6.价值方面：4.0社会效益和个人价值更加突出。

7.权益结果：4.0是先权益后收费，权益金为现金，其他是积分消费后变现。

法制社会我们要依法还债、司法消债！债务太可怕，源于没规划，没学习。欠钱不欠命，依法还债，规避刑事风险和暴力催收。债务因杠杠而生，也要用工具通过低成本化解。还债是一门技术，解债是一种工具，化债是一个点子。

8.化债的原则：是将高息债变为低息债，将短期债变为长期债，把要还的债变为不还的债。

9.化债的原理：有现金用现金化解，没现金用资产化解，没资产用资源化解，没资源反向挖掘资源化解。

一切都源于我们的认知层次，不断学习才能“知道”，最好的老师和权益规划师团队就在我们身边！

下面为大家分享一下权行普惠“解债”服务举例讲解，以解债100万36期即36个月回收为例：

首先明确一个关系，债权人和债务人有100万的债务，债务人已经无力偿还全额支付了。在这个过程中，就会形成一个需求点，债务关系明确，金额明确，无力支付。双方协商一致以后，支付整个100万债务的10%，也就是10万服务费，委托权行普惠解决债务问题。

第一件事，给债权人和债务人提供一套权益最佳实现方案，也就是怎么样去偿还100万的债务；

 第二件事情，就是对整个偿还的过程进行串联、跟踪、协助等服务。

这个权益实现方案，具体包括什么内容呢？

 债权人和债务人任何一方，支付整个债务100万的20%即20万，作为履约保证金支付给资产管理公司指定的第三方资金监管公司（农业部下属公司）进行监管，钱放在他们那。同时我们合作的资产管理公司和债权人、债务人签订一个协议，债权人把债权转让给资产管理公司。

在协议期内，也就是债务人不欠债权人的债务，而是由我们的资产管理公司去欠这个钱。既然欠钱，就有相应的怎么还？100万就是由我们资产管理公司分36个月按每月固定日等额偿还，即27777元。就这样，整个解债过程协议签订就已经完成了，债务人就已经不欠债权人的钱了。

当然大家听到这里，可能会想，万一资产管理公司不履行合约了呢，那我不没有解债成功，反而额外多支付了一笔钱。所以在整个解债过程，给我们债权人和债务人加了相应的三重保障。

第一重保障，等值资产担保。这个保障就是我们资产管理公司在签订合同时，给予我们20万出资人等值的资产保障。资产保障包含网签房产、黄金、银行保函、商业承兑汇票等，自己选择需要什么。

第二重保障，将履约诚保金（诚意金 保证金）即20万汇款至资产管理公司指定的第三方机构监管银行账户（农业部下属公司）。履行完整个100万合约，第三方监管机构才将20万元打给资产管理公司。若资产管理公司未履行100万合约，即违约（也就是如果这100万只付了99万，还有1万没有付，也算资产管理公司违约），第三方监管机构将20万原路退回给出资人。

 第三重保障，就是我们债权人和债务人觉得还不放心，可以再付整个欠债金额的3%作为服务费给我们的另外一个合作公司商业保理公司。商业保理公司为我们资产管理公司整个偿还的过程做全额的兜底。如果他这100万有1万元钱没有付或者100万都没有付，剩下没有对付的部分，这个商业保理公司都会全额的兜底。

 总之，权行的整个权益实现方案里面，有三个内容给予了相应的保障。